Калифорнийский университет в Беркли поддерживает предпринимательскую науку, а лауреаты призывают продвижение лабораторий на рынок
Граница между лабораторным столом и рынком сужается в Калифорнийском университете в Беркли, где лидеры и лауреаты считают, что предпринимательство становится неотъемлемой частью исследовательской миссии.
На дискуссии в Нью-Йорке в феврале 2026 года лауреаты Нобелевской премии Дженнифер Дудна и Омар Яги утверждали, что когда открытия указывают на пользу обществу, учёные должны помогать вести их в мир — и делать это с ясным взглядом на то, что современные технологии могут и не могут делать.
Дудна вспоминала, что в начале её карьеры исследование промышленности не приветствовалось. Будучи аспиранткой Гарварда, она однажды тайком сбежала посетить биотехнологическую фирму и вернулась к смущённому советнику.
Сегодня соизобретатель технологии редактирования генома CRISPR, который разделил Нобелевскую премию по химии 2020 года, является профессором химии и молекулярной и клеточной биологии в Калифорнийском университете в Беркли — а по состоянию на январь — соучредителем своего седьмого стартапа.
Яги, химик из Калифорнийского университета в Беркли, который разделил Нобелевскую премию 2025 года за создание подобласти химии, объединяющей органические и неорганические молекулы в полезные конфигурации, отсутствующие в природе, сказал, что его взгляд на «прикладную» работу изменился после собственных прорывов.
Если исследования свидетельствуют о реальном применении, по его словам, учёные несут моральную ответственность за это. Один из примеров из его лаборатории: COF-999, материал, предназначенный для извлечения углекислого газа из воздуха, коммерциализируется для прямого захвата углерода.
Встреча в Нью-Йорке собрала спонсоров, предпринимателей, сотрудников фондов и исследователей из промышленности и академической среды. Вместе с Дудной и Яги на сцене выступили робототехник из Калифорнийского университета в Беркли Кен Голдберг и канцлер университета Рич Лайонс.
В знак уважения к прошлым инновациям мероприятие прошло в здании в центре Манхэттена, где в 1973 году состоялся первый звонок по мобильному телефону. Лайонс, экономист, ранее занимавший пост первого главного директора по инновациям и предпринимательству в Калифорнийском университете в Беркли, а также декана Школы бизнеса Haas, отметил, что кампус был перестроен так, чтобы охватить «от открытия до реализации».
По его словам, предпринимательство теперь поощряется как часть бакалаврского образования, основанного на таких ценностях, как индивидуализм, находчивость и свобода мысли. По словам Лайонса, студенты университета теперь находят больше стартапов, финансируемых венчурными средствами, чем студенты любого другого учебного заведения.
Голдберг показал видео, где гуманоидные роботы выполняют сальто назад и боевые приёмы — и даже спаррингуют с роботом-боксёром — но затем поднял занавес: многие из этих машин, по его словам, управляются компьютерными операторами, что делает их «дорогими куклами».
Хотя он считает, что у гуманоидной робототехники будет свой «момент ChatGPT», он утверждает, что он не наступит так быстро, как предполагают некоторые лидеры отрасли. Он отметил, что для роботов возможности ориентироваться в физическом мире, где люди производят, перемещают и обслуживают товары, настоящая автономия пока недостижима.
Робот для стирки с искусственным интеллектом из его лаборатории подчёркивает как потенциал, так и ограничения: он может складывать 30–40 разъёпанных вещей в час. Вместе докладчики изложили модель, в которой университеты развивают открытия и помогают их реализовать — от генетической медицины до гуманоидной робототехники и материалов для захвата углерода.
Они предположили, что впереди задача — сохранить этот импульс, одновременно откровенно говоря о готовности новых технологий.