Svensk duo bakom Citys titel i Super League: ”Talas om the Swedish way”
Manchester City kan kalla sig mästare i Super League efter Arsenals 1–1 mot Brighton & Hove i onsdags kväll. Bakom titeln står två svenskar: sportchefen Therese Sjögran och tränaren Andrée Jeglertz, som på kort tid implementerat svenska värderingar och arbetssätt i klubben.
Vägen till guldet gick via en märkligt haltande tabell. Inför mötet med Brighton & Hove hade Arsenal fyra matcher kvar att spela – Manchester City bara en. ”Visst var det en väldigt konstig situation. Det är märkligt hur ligan lagts upp och hur uppskjutna matcher bara lagts långt fram”, säger Andrée Jeglertz, 53.
”Strukturen har inte riktigt hängt med utvecklingen i lagen och klubbarna”, konstaterar Therese Sjögran, 49. När Sjögran, då i Rosengård, värvades till Manchester City sommaren 2024 var klubben en utmanare som inte riktigt nådde fram. City hade tagit titeln 2016, men därefter hade Arsenal vunnit en och Chelsea resten.
Hösten blev kämpig och i februari 2025 lämnade mångårige tränaren Gareth Taylor, efter att ha tappat gnistan. ”Det var en blandning av allt. Ibland ser man inte möjligheterna längre, utan bara problemen. Och resultaten uteblev”, säger Sjögran. En interimtränare tog laget i mål förra säsongen – City slutade fyra, 17 poäng bakom Chelsea.
Inför den här säsongen kunde Sjögran forma lag och ledarstab efter egen modell. ”Jag trivs jättebra i rollen. Jag fick en chef som litar på mig blint. Jag fick den tränare jag ville ha. Andrée och jag har samma värderingar”, säger hon och berättar att hon länge velat arbeta med Jeglertz.
Jeglertz lämnade uppdraget som förbundskapten för Danmark och tvekade inte när samtalet kom. Projektet handlade, enligt honom, om mer än spelsystem. Det gällde ledarskap, delaktighet och gemenskap. ”Vi har kommit in och förändrat rätt mycket hur vi jobbar som klubb och lag.
Vi ville få folk delaktiga i processen. Här har managern bestämt allt. Här har du gjort som chefen sagt. Vi ville skapa ett klimat som var öppet för samtal, reflektioner och feedback.” Övergången var inte friktionsfri. ”Ja, det var väldigt svårt i början. Jag hade full kontroll i Rosengård, här finns personal till allting.
Det gällde att lära känna vad alla gör, det var lätt att saker föll mellan stolarna. Men jag kan fokusera mer på att vara sportchef. Rollen är mer ren. Men vi har också nytta av att jag fick lära mig allt i Rosengård”, säger Sjögran. Samtidigt är organisationen tydligt hierarkisk.
”Här är hierarkin väldigt tydlig. Chefen är chef. Organisationen är inte platt. Therese är min chef”, säger Jeglertz. Båda har rötter i Malmöfotbollen – Sjögran började i Harlösa IF, Jeglertz i Husie IF – och de har Malmö FF som gemensam nämnare. ”Det här med Malmö har nog inte uppmärksammats här, men däremot talas det om ’the Swedish way’”, säger Jeglertz med ett skratt.
Trots att ligan beskrivs som världens mest omtalade pekar duon på brister i upplägg och struktur. Men med titeln säkrad slipper de stressen – och kan fortsätta bygga vidare på det arbetssätt de etablerat i Manchester City.