L’Arabie saoudite publie le rapport Vision 2030 pour 2025 : 93 % des indicateurs sur la trajectoire et la production approchent les 5 000 milliards

Le Royaume d’Arabie Saoudite a annoncé samedi 25 avril 2026 le rapport annuel de la Vision saoudienne 2030 pour 2025, dans un mouvement que le gouvernement décrit comme un prélude à la transition vers la troisième phase de la vision, entrée en vigueur en 2026, avec un accent accru sur l’accélération de la mise en œuvre et la maximisation de l’impact social et économique.
Le rapport a expliqué que la troisième phase s’inscrit dans une extension de ce qui a été accompli lors des deux phases précédentes, en consolidant les acquis et en s’appuyant sur ce qui a été accompli, et en adaptant les outils de mise en œuvre lorsque cela est nécessaire, avec un engagement continu à évaluer l’impact économique et social des politiques budgétaires et des dépenses publiques.
Dans les messages accompagnants, le Gardien des Deux Saintes Mosquées, le roi Salman ben Abdulaziz, a déclaré que le Royaume avance vers un avenir meilleur grâce à ce que cette vision a accompli depuis son lancement il y a dix ans, tandis que le prince héritier Mohammed ben Salmane a souligné que le Royaume a offert un modèle exceptionnel pour transformer ces visions en réalité après une décennie de développement global sous l’égide de la Vision 2030.
Selon le rapport, 93 % des indicateurs de performance ont atteint ou sont proches de leurs objectifs, avec 935 initiatives achevées d’ici la fin 2025. Au niveau macroéconomique, le PIB réel est passé d’environ 3,73 billions de riyals en 2016 à près de 5 trillions de riyals en 2025.
Le taux de chômage chez les Saoudiens est également tombé à 7 % pour atteindre l’objectif de 2030, puis est resté à des niveaux proches de cet objectif. Le rapport indique que le Fonds d’Investissement Public a plus que quadruplé ses actifs, passant de 720 milliards de riyals en 2016 à environ 3,41 billions de riyals fin 2025, et a contribué à la création de 103 entreprises depuis 2021.
Parallèlement, les flux d’IDE sont passés de 27 milliards de riyals en 2017 à environ 133 milliards de riyals fin 2025, dépassant le nombre cible de sièges régionaux pour les entreprises internationales atteignant plus de 700 sièges. Les exportations non pétrolières ont enregistré leurs niveaux historiques les plus élevés à 622,87 milliards de riyals fin 2025, tandis que le nombre d’usines a augmenté à environ 13 000 usines.
La contribution du secteur privé à l’économie est passée à 51 % à la fin de la même année. Dans le secteur minier, le rapport a suivi une transformation accélérée qui en a fait l’un des piliers économiques les plus prometteurs, avec une richesse minérale estimée à environ 9,4 trillions de riyals.
Dans le secteur immobilier, le pourcentage de propriétaires saoudiens est passé à 66,24 % à la fin de 2025, et pour la première fois en quatre ans, le taux d’inflation trimestriel dans le secteur immobilier a diminué annuellement, indiquant une tendance à un meilleur équilibre du marché.
Les registres commerciaux existants sont également passés de 1,6 million en 2024 à 1,8 million en 2025, avec une croissance nette dans les secteurs prometteurs, en particulier les activités techniques, du divertissement et financières.
En termes de compétitivité, le Royaume a progressé de plus de 20 places dans le Rapport sur la compétitivité mondiale 2025, atteignant la 17e place, grâce à un environnement d’affaires attractif, à la facilitation des procédures, à une transparence accrue et au soutien des investisseurs et entrepreneurs.
Dans le secteur du tourisme, le nombre de touristes a atteint environ 123 millions en 2025, dont 29,3 millions venaient de l’étranger, établissant un nouveau record.
Alors que la troisième phase de la vision commence, le rapport indique que l’accent sera mis davantage sur les secteurs bénéficiant au maximum de l’autonomisation sociale et de la diversification économique, tout en continuant d’évaluer l’impact des politiques et des dépenses publiques afin d’accélérer le rythme de réussite.
